一季度区域特色发展工作推进情况

一、主要进展情况

一季度全区区域特色发展工作推进顺利，主要体现在：

1、组织保障到位，建立责任明确的工作网络。

今年特色发展工作任务一经下达，各区域党政领导就根据工作要求，组建以党政主要领导为主的工作班子，明确总责任人、总联系人，每个项目都确定具体工作责任人，使区域特色发展工作在全区范围内建立了强有力的工作网络。

2、措施落实到位，制定切实可行的工作计划。

年初以来，各区域在制定初步的工作方案后，根据区委区政府专题调研的工作要求，作了针对性的充实完善，使每个区域特色发展项目都有明确的时间工作进度按排，并在财力、人力、资源上等方向制定了具体物质保障措施，使每个项目计划都成为切实可行的工作任务。

3、注重推进落实，首季进展情况良好。

年初以来，各区域高度重视区域特色发展项目的推进工作，从一季度的情况看，全区71只特色发展项目已全面按计划按排推进实施，具体进展情况如下：

⑴建设类项目43只，已开工建设26只，开工率60%，其中经营性投入18只，开工12只，开工率67%，公益环境建设类项目25只，开工14只，开工率56%，其它项目也正在积极按计划开展前期工作。

⑵争取规划类22只，一季度2只取得明显成果（方案获市批准）。5只处于方案报批阶段，其它也正在按计划开展方案制定论证和政策争取中。

⑶重大拆迁项目4只，其中2只正在拆迁中，2只正在做前期准备。

⑷引导产业招商项目2只，目前均按计划实施。

二、下阶段工作要点

在区委、区政府的高度重视下，各区域都根据要求制定了实施细则、明确了工作要求、确定了责任人。一季度总体进展情况良好，但争取类、规划类等重点工作任务仍存在着较大的不确定性，下阶段重点要做好三方面工作：

（1）突出抓好争取类项目的落实工作。规划类、争取类项目是区域特色发展工作的核心，也是工作的难点。因此我们在对上争取过程中要以“勤跑”争取上级理解支持，要以“善要”巧争谈判筹码争取有利方案，要以“紧盯”缩短争取周期。力争在二季度使大部分争取类项目有明显进展。

（2）确立时间倒逼的工作机制。区域特色发展项目的不确性和工作的高要求，使许多推进工作未能按理想开展，因此各单位要针对各个项目的特点将难度较大的工作以时间倒逼的方式提前开展，以确保工作进度。

（3）大力营造区镇合力的工作氛围。区域特色工作是各区域的工作任务，但也是全区性的工作任务，区域特色发展项目的复杂性也需要区镇合力推进。因此，我们要主动展开工作，主动参与、积极协助各区域解决推进过程中的相关问题，形成区镇合力推进的工作氛围。