为认真贯彻落实国家、省、市、区扩大内需保增长工作精神，切实推进全区重大项目建设力度，发改局积极应对，争取有效措施，“发挥四大功能”全力推进重大项目建设。

一是发挥沟通协调功能。一是联系经常化。全面履行区重大

项目联席会议办公室职能。实施全区项目函告制，每月将需办项目在月初以办理函形式告知各联席会议成员单位，各联席会议成员根据要求，履行各自职能，围绕要求搞好服务，按时序要求组织推进。二是沟通常态化。通过组织开展联席会议，围绕上月应办项目工作完成情况，存在问题和矛盾，解决措施和办法进行专题研究。三是通报定期化。每月刊发《全区重大项目进展情况通报》，对提交的问题，及时汇总并提交需联席会议领导小组研究解决的问题。

二是发挥提速审批功能。所有项目在区行政服务中心窗口统

一办理。材料齐备，政府投资项目3个工作日出具批件；其他项目5个工作日出具批件；超出窗口事权的，及时告知项目单位，如需本级协调解决的7个工作日给予答复。

三是发挥梳理实施功能。对每月实施的新开工项目，形成项

目计划，明确责任，分工包片挂钩重大项目建设管理。发改局投资科所有工作人员挂钩1-2个镇、开发区、街道、5大公司、区属部门及时掌握我区各地、各部门项目情况，完善储备项目、在途（在批）项目，在建项目等三个项目库，规范重大项目建设管理。

    四、发挥分类管理功能。帮助各地、各部门做好对上争取资金的项目的包装、策划；对需要实施的，特别市列入各级考核目标任务的项目细致分析，提出切实可行的意见建议，组织推进尽快实施，达产达效。                            投资科